NOTRE MÉTIER
Structurer et piloter la décision immobilière
Conseil structurant
Clarifier les enjeux, objectiver les choix et construire des décisions lisibles ›
Analyser et objectiver
Diagnostic technique, fonctionnel et réglementaire / Lecture des risques, contraintes et opportunités / Faisabilité et conformité
Cadrer et structurer
Définition des besoins et des usages / Programmation fonctionnelle et technique / Structuration du périmètre et des priorités
Construire la trajectoire
Scénarios comparés et aide à la décision / Schéma directeur et plan d’action / Trajectoire budgétaire et réglementaire
Pilotage de projet
Assurer la continuité du pilotage et la maîtrise des engagements ›
Organiser la gouvernance
Structuration des rôles et responsabilités / Définition des processus de décision / Interface projet et animation des instances
Piloter l’exécution
Coordination et alignement des parties prenantes / Suivi des engagements (coûts, délais, qualité) / Pilotage investisseur – acquéreur / Suivi contractuel (CPI, VEFA, BEFA) / Gestion des évolutions et des écarts
Assurer la continuité
Appui aux arbitrages et aux ajustements / Suivi de la réalisation jusqu’à la livraison / Mise en service et passage à l’exploitation
Performance durable
Intégrer la durabilité comme levier de valeur et de performance globale ›
Définir la stratégie
Objectifs environnementaux et réglementaires / Positionnement vis-à-vis des référentiels / Articulation avec les enjeux du projet
Mesurer et piloter l’impact
Bilan Carbone® et plan de transition / Définition des KPIs environnementaux / Suivi des engagements et des résultats
Inscrire dans le projet
Réemploi et circularité / Sourcing et prescription responsable / Intégration aux plannings, budgets et arbitrages
NOUS SOMMES AGILE
Partenaire de vos trajectoires
01
Comprendre
vos enjeux, vos orientations et vos contraintes, pour associer vision d’ensemble et stratégie immobilière
02
Façonner
des projets centrés sur les utilisateurs, qui allient justesse, sobriété et valeur d’usage
03
Guider
avec engagement et lucidité, pour sécuriser les arbitrages, fiabiliser la trajectoire et tenir un cap clair
04
Piloter
chaque opération, en conjuguant maîtrise opérationnelle, vision stratégique et performance durable